Нет, под каждую компанию мы разрабатываем уникальную систему, материалы и упражнения. Конечно, есть «скелет» корпоративного обучения и методика его заполнения:
Во-первых, мы проводим глубинное интервью с руководством компании. Выявляем цели обучения и подходящие форматы. Определяем, для кого нужно проводить обучение: стажеры, действующие сотрудники, их должности, функционал и прочее.
Во-вторых, изучаем, как ранее проводилось обучение в компании. Какие материалы, тренинги, скрипты, документы, инструкции уже существуют. Что из этого можно использовать. Собираем базу знаний.
В-третьих, прописываем структуру предстоящего обучения. Какие курсы, тренинги, видео-инструкции и для каких должностей нужно создать.
В-четвертых, проводим анкетирование всех сотрудников. Собираем интересные кейсы, возражения. Выявляем «ключевых сотрудников» - самых опытных, с высокими результатами работы и готовых делиться знаниями. Проводим интервью с ними отдельно.
В-пятых, систематизируем весь полученный материал, передаем его в работу методистам и дизайнерам. Они пишут, снимают, монтируют, делают презентации, создают проверочные тесты.
В-шестых, «обкатываем» полученное обучение, собираем обратную связь от заказчика и запускаем в работу!